ご縁を大切にする事務所です。
せっかく出会えたご縁です。御依頼者さま・御相談者さまのニーズに合った対策・解決策をアドバイスいたします。
日常生活や社会生活の中ではいつトラブルが発生するかわかりません。トラブルはおきてからの対応では遅いのです。
当事務所では、中小企業経営者が抱える様々な課題や問題の対応だけでなく、トラブルを未然に防ぐための労務管理に重点をおいたアドバイスを心がけています。
このことにより、社員の皆さまが安心して働ける職場環境が整備されることにより、御社の健全な事業の発展と、社員の皆様の働き方の向上ができるようにサポートいたします。
所 長 関 口 佳 子
特定社会保険労務士
特 定 行 政 書 士
経営学修士（M B A）
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 | 時間外労働・休日労働に関する協定届 |
| 時間外労働・休日労働に関する協定届（36協定届）の様式です。 |  shoshiki835.docx
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このコーナーでは、経営者や管理職が最低限知っておきたい人事労務管理のポイントを会話形式で分かりやすく解説していきます。今回は、押さえておきたい常時雇用労働者の定義・カウント方法についてとり上げます。>>本文へ |
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通常、助成金制度は年度単位で予算が立てられており、年度初めに多くの助成金の創設・改廃が行われます。今回は、比較的多くの企業で活用が進む両立支援等助成金について、主な変更点を確認します。>>本文へ |
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今月は労働保険の年度更新手続や夏季賞与の準備があり、総務・人事担当者にとっては慌しい時期となります。そのため、スケジュールを立て余裕をもって準備を進めておきたいものですね。>>本文へ |
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| 雇止め |
| 有期労働契約の労働者の契約満了時に、契約更新を行わずに契約を終了すること。有期労働契約の締結及び更新・雇止めに関する基準においては、使用者は、有期労働契約の締結に際しては、更新の有無と判断の基準を、明示しなければならないとしている。 |
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nlb1676.pdf